Recientemente
hemos finalizado un proyecto de Consultoría Estratégica de Recursos Humanos en
el que se ha desarrollado una propuesta de transformación normativa de Categorías Laborales a Grupos Profesionales en una compañía perteneciente al sector
servicios.
Como metodología de
Valoración de Puestos de Trabajo (VPT) hemos utilizado la técnica de Puntuación
por Factores Comunes, la cual ha sido la herramienta utilizada para poder establecer
el valor relativo de todos los
puestos dentro de la Organización Empresarial, y por tanto poder contar tanto con
una base objetiva para la negociación del nuevo convenio colectivo con el comité
de empresa, como con una estructura sólida para la revisión periódica de sueldos
(implantación de un Sistema Flexible de Compensación Salarial).
La Valoración de Puestos de Trabajo (VPT)
es uno de los procesos fundamentales de la Dirección Estratégica de la Gestión
de Personas en la empresa puesto que se trata de una técnica operativa que
permite establecer el valor relativo de los puestos de trabajo dentro de la
Organización Empresarial como un todo absoluto e interconectado, lo que
permite establecer diferencias entre los distintos puestos de trabajo que la
componen, determinando su valor tanto dentro de la organización, como dentro de
cada grupo y/o familia ocupacional de la misma (con
la Valoración de Puestos de Trabajo es posible comprobar como un puesto de nivel X es equivalente, superior o inferior al mismo puesto
de un grupo ocupacional u otra familia profesional distinta)
Fernández-Ríos (1997) realizó
una enumeración muy completa de objetivos de la VPT. Estos objetivos
específicos son los derivados de los generales de la organización:
1.
Aclarar funciones, obligaciones y responsabilidades, lo que, a su
vez, contribuye a la objetivación del trabajo y a la eliminación de operaciones
duplicadas.
2.
Proporcionar datos reales, definidos y
sistemáticos, para determinar el valor relativo de los puestos de trabajo.
3.
Crear principios claros y técnicas
imparciales que permitan un tratamiento más objetivo de los salarios.
4.
Proporcionar una base equitativa para la
administración, y revisión periódica, de sueldos y salarios dentro de la
compañía.
5.
Proporcionar datos para establecer una
estructura de salarios comparable a la de otras compañías concurrentes en el
mismo mercado de mano de obra.
6.
Servir de base para la negociación
normativa con el comité de empresa y los sindicatos.
7.
Servir de ayuda en los procesos de selección
y formación de personal.
8.
Proporcionar una base sólida de anclaje en la
elaboración de planes de carrera
No obstante, y antes de plantear una Valoración de Puestos de
Trabajo, la empresa debe de tener inventariado todos los puestos de la
organización, así como tener realizado el Análisis y Descripción de los mismos. Esto es debido a que la valoración de los
puestos es un elemento de análisis que se
sucede de una correcta Descripción de Puestos de Trabajo (DPT).
El contar con una actualización permanente del Inventario o Relación de Puestos de Trabajo
(RPT) es clave en el diseño y adecuación de la estructura de una
organización, puesto que constituye el eje sobre el que gira toda organización
(rediseño de puestos, eliminación y/o creación de nuevos puestos de trabajo,
etc,…)
Bibliografía (Valoración de Puestos de Trabajo)
- Arnold, J., Randall, R., González
Acosta, M. (2012). Psicología del
trabajo (1st ed.). México:
Pearson Educación.
- Fernández-Ríos, M., & Sánchez, J.
(1997). Valoración de puestos de trabajo.
Madrid: Díaz de Santos.
- Fernández-Ríos,
M. (1995). Análisis y
descripción de puestos de trabajo. Madrid: Díaz de Santos.
- Pereda Marín, S., & Berrocal Berrocal,
F. (1993). Valoración de puestos de
trabajo (1st ed.). Madrid: Eudema.
- Fertonani, M y Actis Grosso, C. (1978),
Análisis y valoración de tareas. Bilbao, Deusto.
- Lanham, E. (1962), Valuación de puestos.
Bases objetivas para fijar escalas de salarios. México, CECSA
Próximas Entregas:
-Valoración de Puestos de
Trabajo (VPT): Metodologías Existentes (14-Nov.)
-Valoración de Puestos de Trabajo (VPT): Método de Puntuación por Factores Comunes (27-Nov.)
-Valoración de Puestos de
Trabajo (VPT): Presentación de Caso Real (12-Dic.)
Si deseas tener más información al respecto, puedes ponerte en
contacto con nosotros a través del email info@consultea.es
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