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El tiempo es oro y cada vez son más los empleados
(sobre todo los jóvenes, que valoran mucho tener tiempo libre, y los
trabajadores con hijos, que quieren poder pasar más tiempo con ellos) que
buscan trabajar en una empresa que les ofrezca más flexibilidad y
conciliación. Y una de las fórmulas que gana cada vez más adeptos y se está
convirtiendo en tendencia es la “compra” de días de vacaciones adicionales a
la empresa por parte del trabajador.
Se trata en definitiva de poder disfrutar de más días de los que le
corresponden al empleado a cambio de sufrir una reducción en su salario (que
en función del presupuesto y de la decisión de la empresa no tiene por qué
ser la que realmente correspondería a un día no trabajado) pero con la
ventaja de no perder antigüedad, mantener la cotización a la Seguridad Social
y tener más tiempo para viajar, estar con los hijos, formarse…
Entre las ventajas que esta fórmula, permitida por la legislación, puede
conllevar para su empresa se encuentran las siguientes:
- Es una medida interesante
para atraer y retener talento. Es una política que ayudará a sus empleados a
tener más tiempo para atender asuntos familiares o personales, lo que
puede conllevar que sea una interesante medida para atraer y retener el
talento. Y es que sus trabajadores se sentirán bien compensados y
apoyados por su empresa sin necesidad de que su presupuesto para nóminas
se vea resentido.
- Es una buena técnica de employer
branding.
Unido a la gestión del talento, este tipo de medidas tiene un alto impacto
en el mercado laboral, pudiendo atraer talento de otras empresas y a
jóvenes titulados, ayudando a que su compañía consolide su
posicionamiento como una empresa atractiva para trabajar.
- Tendrá el absentismo bajo
control. Esta
iniciativa supondrá un reto para el área de recursos humanos, pero lo
positivo es que su empresa podrá planificar mejor el trabajo al conocer
de antemano las ausencias de sus empleados. Su empresa puede fijar el
límite máximo de días que pueden comprar sus trabajadores y decidir si
se pueden disfrutar de forma fraccionada (por ejemplo, en horas o días
sueltos) o en bloque.
- Su empresa fija las
condiciones. Las
compañías que ya funcionan con ese sistema suelen exigir algunos
requisitos, como que no queden días pendientes de vacaciones para poder
“comprar” otros adicionales o que el trabajador tenga una antigüedad
mínima en la empresa para poder disfrutar de este beneficio. Además, la
mayoría fija un periodo mínimo de preaviso (15 días, 20 días…) en que el
trabajador debe comunicar que quiere comprar vacaciones y la fecha en la
que pretende disfrutarlas. Además, es aconsejable someter la
autorización de compra a la aprobación del jefe directo del empleado y
reservarse el derecho de la empresa a denegar la petición del trabajador
por razones productivas, técnicas u organizativas.
- Puede usarlos como
retribución variable. También se puede plantear el disfrute de días
adicionales de vacaciones como una fórmula para incentivar la
productividad de sus empleados. Por ejemplo, si un trabajador cumple los
objetivos establecidos para el periodo actual, puede acceder a “x” días
de vacaciones adicionales como compensación a su esfuerzo.
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